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最全团队打造方法,请拿走!

时间:2017-08-24 10:08:31


最近和部分正在创业的同学聊天,我时常被他们独特的想法所吸引,很认真地听他们对于项目未来的规划和发展。望着他们一张张充满自信的脸。我心里地感叹:“足下的孩子们真的是敢想、敢拼、敢闯!”
 
过了一段时间再和之前的同学聊他项目。
他却显得有迷茫了,较之前侃侃而谈形成了鲜明的对比。和他交谈后,零零散散的整理出来:随着项目的发展,团队的不断扩大,由于缺乏团队管理的经验。最后导致团队的发展出现了问题。
 
哦,孩子,你缺乏团队打造的能力!
 
或许很多创业者对团队的打造亦是如此,今天小编来分享一下团队的打造的过程。

                                                       团队打造
 
共同创建
首先要创建团队的队名,队长,团队的LOGO。在这基础上还要有团队的文化,树立团队的价值观。只有价值观得到大家的认同,团队才能在共同的价值观下共奋进。团队才具有活力和凝聚力。
 
了解队员
团队由性格各异的人组成。所以,作为leader的你必须要认真的了解你的每一个队员的基本情况(如:性格、兴趣、爱好、特长等)。根据他们各自的特长给予相应的工作安排,让他们能够各司其职。
 
建立团队规则
所谓“无规矩不成方圆”。一个好的团队必须要制定团队规则。在规则的约束下,小伙伴们很清楚哪些是红线不能触碰。当然每一个规则都需要执行,以身作则虽然不是最好的团队塑造办法,但却是唯一的办法。
 

当你的团队中,有个别的小伙伴工作不在状态的时候。你需要了解他的情况,给予一定的帮助。当然辅导是要讲究方法的。你需要的明确:辅导的时间、地点,采用怎样的方法。可以选择一些轻松地场地,如羽毛球场、食堂、健身房。以谈心的方式和队员沟通。正确的辅导方式不仅解决了队员的问题,也让团队任务更轻松。
 
做团建
团建的方式方法很多。可以选择团队的户外体验、一起去露营、一起去K歌、一起去旅行。让你的团队在活动中深深的体会团队的力量。轻松、愉悦的团建活动后,队员们能够活力四射的回到工作中。工作也做得更加出色。
 


                                                                                                                              
                                                                                                                                                 足下·众创空间

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